评论：张宝全押宝EVD犯了4个致命错误
本报特约作者王非12月21日晚，复旦大学会场，2005CCTV中国经济年度人物评选侯选人今典集团董事长张宝全以其富有创意的形式,向观众介绍了1年半以来EVD产品、EVD产业,不论从新产品推广，还是商业领袖推荐的角度，其独具匠心令人赞叹不已。但赞叹之余，我们不禁要给这位地产英雄提个醒：要找回几十亿电影观众的梦想，寄托于EVD产业，恐难圆其梦。
电影情结易导致错误视角1977年调进部队电影组，后从北京电影学院导演系毕业。长期以来张宝全始终有一种电影情结,并习惯以美国年票房收入上百亿美元、是该国支柱产业为视角，以成功商人独有的自信与判断，解读着中国电影年票房收入不足15亿人民币的巨大商机。
张宝全宣布进军EVD领域有一个广为人知的细节，甚至带有一丝传奇色彩：2004年7月的一天，张宝全与EVD标准的研发者阜国数字技术公司总裁郝杰会面，他只听郝杰介绍了10分钟，便马上拍板同意合作；并且投资2亿元注册成立了今典环球数字技术公司，张宝全拥有80%股份，阜国数字拥有其余的20%股份。张宝全获得EVD格式在光盘内容制作方面和数字影院、VOD点播“惟一的不可撤销的授权”。
诚然，美国电影年票房收入上百亿美元，为国内电影营销打开了想像的巨大空间。但是，我们也要看到，中美经济实力存在巨大差距：2004年，中国的GDP为19317亿美元，不到日本的一半，而美国该年GDP达116675亿美元，占全球第一位。
很难想像，中国电影票房当年在0.25元/张时，竟有27亿元人民币的年进账；而到了2004年，电影票价达到50-100元/张时，其市场萎缩到不足15亿元人民币。除了中美两国文化上存在巨大差异外，我们还要看到，在电影票0.25元/张的年代，中国人的文化生活是多么单调。如果按8个样板戏单片核算票房，即是0.1元/张的票价水平，全国9亿人，每人10次，也可和看美国大片的热度相比了。
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