电视：运营模式的创新
鲁伯特·默多克--重新发明电视
地平线上的卫星电视帝国
你不得不佩服他的耐心。
经过三年多的起起落落，
默多克终于实现了打造其全球卫星电视帝国的梦想。
如今，卫星和有线又要开始
另一场重新发明电视的角力。
序幕才刚刚拉开，好戏将陆续上演。
鲁伯特·默多克(RupertMurdoch)有能力在任何一个时刻进入媒体的视线。毕竟，他通过新闻集团控制着很多分布在全球各地的知名报纸和电视台。4月9日，新闻集团斥资66亿美元控股通用汽车旗下的DirecTV卫星广播集团的消息传出，默多克却表现得异常低调和谨慎。本次收购将重新定义收看电视的方式和概念，将改变业界的游戏规则，人们再一次不自觉地把注意的焦点投向了默多克和他的媒体帝国。
起起落落中，默多克收购DirecTV的过程历经了三年多。早在2000年，通用汽车传出有意出售其通过休斯电子(HughesElectronics)控制的DirecTV的消息，默多克就介入了谈判。但经过曲折而漫长的18个月后，美国第二大卫星电视Echostar以27亿美元的出价击败了新闻集团。默多克悲愤地表示，收购DirecTV是他人生的一大愿望，新闻集团尽心尽力了。经过一年的审查——当然也少不了默多克强大的游说力量——美国联邦通讯委员会(FCC)相信两大卫星电视公司合并有垄断之嫌，因而拒绝了Echostar对DirecTV的收购。至此，默多克又重新回到了收购DirecTV的游戏中，六个月的艰苦谈判后，终成正果。
你不得不佩服他的耐心。但耐心的背后是宏伟的战略目标。默多克具有鲜明的个人风格，勇于冒险，对媒体的未来和新闻集团的前景有着清晰的构想。正是这种构想引导新闻集团从澳大利亚的一家小小报业公司演变成今天地跨六大洲的跨媒体集团。
-卫星电视版图
新闻集团1991年购买了英国天空广播公司(BSkyB)进入卫星电视领域；1993年7月，购买了亚洲的STARTV。10年的运营给新闻集团充分的信心扩展卫星收费电视平台。默多克2000年底做了如下评述：“我们已发现了伟大的东西，并致力于把它扩展到其他任何一个我们认为有足够收入支持收费电视的地方。”
2001年默多克成立了SkyGlobal，综合了新闻集团主要的国际卫星电视及相关资产，包括英国的天空广播公司、亚洲的星空卫视和一些拉美的卫星电视资产。在收购DirecTV之前，业界已经难以忽略默多克的卫星电视帝国的版图。截至2002年底，英国天空广播公司有660万订户，到今年3月底，又增加了15万订户，以这样的速度，到今年年底增加到700万订户是胜算在握的。再加上意大利220万的付费电视用户和亚洲的星空卫视，默多克的渠道力量是显而易见的。
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