三峡开闸，2000亿商机出水
2003年6月1日零时，三峡工程正式下闸蓄水，6月10日，蓄水达到第一阶段目标135米，三峡工程开始进入收获期。正当人们为三峡工程初期蓄水、船闸通航而欢呼，并兴奋地期待首批机组投产发电时，许多精明的企业家和投资人已开始寻找和盘算三峡工程背后蕴含的商机。
水电业：民资顺水西进2003年对浙江惠明集团无疑是关键性的一年。2003年，他们启动了“西进计划”，一举拿下湖北巴东沿渡河流域的梯级开发项目，总投资11亿，装机容量达到16万千瓦，这一项目也成为湖北省引进的最大民营水电项目。此后，包括浙江广厦集团、浙江宋城集团、杭州凯利达集团在内的浙江民营大腕企业也全力跟进。仅半年时间里，浙江民企投资西部水利的足迹已遍布湖北、贵州和四川。不仅如此，浙江民营企业还斥巨资收购了一些已经并网发电的中小型水电站。
“水电业是一个可持续发展的、环保的、而且可以给地方创造长期效益的朝阳产业。同时水电业也是一个透明度高的产业，永远不会出现三角债和偷税漏税的现象。因为只要一查电表，所有的数据一目了然。正是基于这种远期的投资高回报和管理相对简便的特性，浙江民营企业才对投资水电趋之若骛。”素有“中国民营水电大王”之称的浙江惠明集团董事长任平说。一向以精明著称的无锡企业家也将“无锡制造”推向三峡工程。从三峡工程破土动工之日起，超高压电缆、电力电容器、压缩机、锅炉、电度表、中央空调、橡胶输送带等产品就源源不断地送往三峡建设工地。据不完全统计，迄今为止，配套产品的销售额已高达20亿元以上。无锡电缆厂两年来在三峡工程招投标中五度中标，目前已为三峡工程提供导线6400吨，销售额高达1亿元。远东集团、双良集团、电力电容器厂、橡胶厂等众多无锡企业也各显神通，以质量、品牌、服务在三峡工程中一展风采。“三峡工程如同一场奥运会，对企业的实力是一次全面考试。我们最看重的不是利润，而是三峡带来的品牌效应，所以如今企业对外宣传都打上‘三峡’的牌子，近几年‘远东’声誉鹊起，和三峡工程也不无关系。”远东集团负责人颇为感慨地说。对于民营水电企业的西进风潮，任平认为，中国启动“西电东输”工程之后，将会把更多的精力投入到三峡工程这样的大项目上，而西部许多地方政府则由于缺乏资金支持无力开发现有水利资源，民营水电资本西进便成了必然趋势，这也是中国电力改革带来产业结构性调整的必然结果。尽管形势一片大好，但任平仍不无忧虑地表示了自己的担心，中小型水电站投资过热，一些废弃的电站重新包装之后上马，势必会造成资源的浪费。民营企业投资水电产业，如何顺应国家电力产业结构调整的趋势，服务于地方经济建设，而不掉入以牺牲资源来换取眼前利益的怪圈，这是个值得思考的问题。
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