2007年多普达迈入新蓝海战略时代
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一年前的多普达骄傲而笃定地宣布：“我们在国内智能手机市场成功开创了一片‘蓝海’。”一年之后，智能手机已经成为手机市场大势所趋，虽然智能手机还处在市场培育的高涨期，但多家巨头，如微软、google、Dell纷纷介入这个市场，却是不争的事实。
作为国内智能手机第一品牌的多普达，在2007年的几个大动作不会被人忽视：推出第一款针对行业应用的手机、重新进行产品规划、现身上海点击查看上海及更多城市天气预报车展、全球发布S1触控新品、赞助太阳马戏团……多普达似乎正在顺势而上，一步一个脚印在艰难中前行不止。
2002年，国产手机的水平仍处于产业链的最低端，远远落后于国外手机厂商。当年正值多普达创立，多普达没有因为短期的利润而投身价格战的漩涡，而是坚定且专注地从事智能手机的研发、生产。
当部分国产手机厂商仍在强调产品性能和质量时，多普达在国内成功闯出一片“蓝海”：在国内智能手机厂商中是惟一一家全线产品使用Windowsmobile操作系统的，所占的国内智能手机市场份额仅次于诺基亚。
到2006年下半年，中国移动等运营商定制的高端手机产品中，几乎都是清一色的国外手机品牌，多普达多次成为惟一入选的国产手机品牌。
不仅如此，国际大品牌的跨行业发展，智能手机市场到处硝烟弥漫。先是IPHONE在苹果迷们的期盼下发布，接着技嘉这样一家传统的IT企业也发布了智能手机新品，GOOGLE会发布手机的消息被炒得沸沸扬扬，难辨真伪。多普达曾经引以为傲的这片“蓝海”，已不再是没有竞争和厮杀的净土。
虽然多普达智能手机已将信息中心、多媒体中心、移动通讯、办公等功能高度集成，功能也从声音武装到了文本、数据、多媒体以及PUSHMAIL、上网炒股、名片管理、二维码识别……避开产品的同质化。但多普达很早就知道，蓝海并不是永恒的，只有以领先一步的眼光去看行业的发展，才能寻找到真正属于自己的一片蓝海。
● 关键词：多普达 新蓝海战略
