顾高橱柜绍兴上市推广侧记
难啃的“螃蟹”
“顾高橱柜”老板姓高，人称老高，看上去年轻而有魄力。那天他约我去绍兴饭店吃饭，坐在他的“蓝鸟”车上，他开门见山的告诉我，他在三个城市分别开了一家“顾高橱柜”整体厨房专卖店，投资了近200万元，准备在5月1号同时开业（那天据开业不到半个月时间了）。他现在遇到的难题：
一是作为一个全新的品牌如何在市场上迅速打出一定的知名度？
二是如何把使“整体厨房”这种新厨房消费主张让更多的人接受？
三是资金问题。作为一个全新的地方私企，投入的运营费用已相当庞大，目前不但推广预算非常有限，而且还希望通过产品上市后马上回拢一部分资金。
在此之前，我从未做过这一类型的客户，对“整体厨房”这一概念也不甚了解，老高也是不久前通过朋友认识，所以开始并不想深入此事。但经过酒桌上一席长谈，我发现他并不同于以往的一般客户，他不但拥有较强的现代营销理念，更难得是以“诚信”为核心的生意观、产品观，再加上他的真诚与信任，最后我还是被他感动了，决定啃啃这只难啃的“螃蟹”。
不只是简单的上市推广
听完老高的陈述，显然，这不只是简单的上市推广。上市推广作为企业营销活动之一，本应脱胎于产品营销策略，服从于整体品牌规划，是串起一串项链的其中一颗珠，并不是单独的。所以，我向老高提出，先不忙具体的上市推广计划（忙了也白忙），当务之急是对品牌作统一的梳理规划，明确品牌核心价值是什么，品牌精神是什么，产品优势是什么，如何向消费者传达等等。简言之，怎么给消费者一个选择你的产品的理由。如果这些问题没有解决，单纯做个促销型上市推广，对于品牌建设来说，不但没什么意义，甚至还带有伤害性质。
三天跑遍竞争对手销售网点
接下来，无疑要做市场调研，但按当时的情况，根本没有时间与资金来完善的做。好在老高原先代理过其它整体厨房，积累了不少来自一线的市场数据，有一定的参考价值。我花了整整三天的时间，以消费者的身份，跑遍了在绍兴所有橱柜生产厂家的销售网点，针对性的收集竞争对手资料，并随机对消费者进行访问调查。
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