任正非：狼性不改 华为辞职门用的哪门兵法

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今年2月份，我到西班牙巴塞罗那参加2006年全球3G大会，在满目都是诺基亚、爱立信、NEC洋品牌的展台堆里，我的眼睛一亮：看到了华为的展台，感到无比的亲切！

毫无疑问，今天的华为已经成为中国国际化程度和技术含量最高的企业之一：有60%以上的收入来自海外；在全球拥有80多个办事处以及10多个研发中心；在NGN、智能网、长途波分网络等重要电信细分市场排名全球第一；在全球56333名员工中的48%从事研发工作等等。

任正非，华为公司总裁，在中国企业界具有“教父”级地位，这个与媒体大众都保持一定距离、类似“谜”一样的人物最近却做了一件中国企业史记上毫无先例的“大事”: 华为“出价”10亿元，让7000余名工作满8年的老员工“自愿离职”，并执行“N+1”补偿金制度；离职的员工可以岗位竞聘，重新进入公司。

这种人事行动有点类似“洗脑”，人还是一样的人，工作还是一样的工作，但老员工顷刻间成了新员工。据说华为还将废除现行的工号制度，所有工号重新排序，包括001，这个任正非用了20年的工号，都将成为历史。

圈内圈外的人其实都知道华为此举意在规避即将于2008年1月1日起实施的新《劳动合同法》，因为有了新的规定：劳动者在满足“已在用人单位连续工作满十年的”或“连续订立二次固定期限劳动合同”等条件后，便可以与用人单位订立“无固定期限劳动合同”，成为永久员工。”

显然任正非不愿意看到公司有大批的“永久员工”出现，那将是对企业的一大负担。这家以“狼”为图腾的企业在关键时刻，狼性毕现、一丝不挂！

1944年出生贵州一个知识分子家庭的任正非，有七个兄弟姐妹，曾经是个军人，1988年怀揣几万元在深圳创办了华为公司。在他的带领下，创造了“以奋斗为本”的华为文化，也称之为“狼文化”，公司发展迅猛，2007年上半年公司销售额就达到84亿美元。华为企业员工也庞大无比，目前员工在6万人以上，曾经在全国高校内进行过多年的“掠夺性”招聘，一度成为大学生心目中最理想的就职企业。

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