找出隐形亏损商品
随着经销商们的买卖越来越大，他们所承接的商品也就越来越多，许多经销商的样品陈列室整得像个超市，各类商品可谓是琳琅满目，种类繁多，单品数动辄数以百计（甚至有上千的），当然，这在经销商老板们看来，这数以百计的商品就是数以百计的赚钱工具，每个商品都在帮着经销商老板赚钱，这赚钱的工具自然是多多益善，从表面上看来，每个商品都够为经销商带来利润，无非各商品销量不一，带来的利益多少有些区别罢了，毕竟，经销商所承接的商品都是加价销售的（除了部分战略性亏损的商品除外）。
但是，事实不是经销商老板们想得那般美好，在大多数的经销商公司里，或多或少都存在些隐形亏损商品，尤其是在那些年销售过千万，且所经销的商品单品数量在两三百个以上的，那么，什么是隐形亏损商品呢？
所谓隐形亏损商品，就是那种从表面上看起来是在正常销售的，也存在销售利润的商品，其实，把各项真正的运转成本算上去后，就会发现，这些商品的销售成本大于其销售利润，是亏损的商品，甚至是卖得越多，亏的越多，以笔者的经历，这个隐形亏损商品在经销商所有商品群中的占有约在3%--15%之间，多者甚至达到20%以上。
那这个隐形亏损商品是怎么产生的，又为什么说他是隐形的呢？
隐形亏损商品的产生原因，简单点说就是经销商的管理不到位所带来的，尤其是这个财务核算的不到位，大多经销商还停留在出货价减去进货价和销售费用就是利润的简单核算形式，这进货价一清二楚，可这销售费用就没什么简单了，销售费用或是说是销售成本的构成是由多个方面构成的，例如车辆运输成本，人员成本，资金占压的利息成本，客户的退货成本，管理费用的分摊成本，仓库损耗成本，客户/消费者的货物更换成本，固定设备的折旧成本，收款的成本，商品本身的包装损耗/更换成本，对客户所提供样品的成本~~~~~~等等等等，这些成本还只是当前的可见成本，还有许多是远期的，不可见的成本。要想真正的核算出某个商品所花费的销售成本，是个非常复杂和专业的活，需要有专业的财务队伍和体系才能完成的任务，但是，经销商的财务人员及财务体系往往又是非常简单的，一般也就是老婆管帐，自家的侄子或是外甥女做出纳，无论是在专业上还是在精力上，都无法实现真正意义上的财务及成本核算功能，并且，严格的来说，所有的销售成本要精确的分摊在每一个商品上，而这一点，绝大多数经销商都不曾做到，最多也就是能算个整体成本出来，至于精确的分摊到每一个商品上，那简直是望山跑死马。
● 关键词：亏损 商品
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