LG全球CEO在华挖蓝海市场 第一计划启动

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腾讯科技讯4月11日,LG电子全球CEO金双秀高调访华，畅谈LG电子在家电、通讯领域的蓝海战略，将LG电子在华市场的“蓝海”定位在高端产品市场，并启动全球第一计划，彻底吹想国际化号角。

LG全球蓝海战略初战告捷众所周知，“蓝海”战略取自《BlueOceanStrategy》一书，原指放弃有限市场内的竞争角逐，改变战略思维，从而开创一个没有竞争的市场空间，为获得持续的赢利性增长而服务的战略。而“蓝海战略”的LG电子版本是通过独有的技术开拓全球新的“无竞争”市场，从而取得先发优势和高增长利润。

在金双秀眼里，目前家电和通讯领域的竞争已十分激烈，可以说是在“红海”中生存。为了更好地为企业寻求生存之道，2005年上半年，被美国媒体以“强悍”形容的LG电子全球CEO金双秀提出了“蓝海”战略。

随后，金双秀本人亲自担任LG电子在全球市场实行业务转型的主帅，并为LG电子定下了到2007年成为家电市场全球第一大厂商、2010年成为全球三大消费电子厂商之一的目标。并希望通过此举将公司股东利益和利润率提高到现在的两倍。

在短短不到一个小时的中国媒体见面会上，金双秀还不厌其烦地列举出LG电子在蓝海战略推出的诸多表现：2005年，LG电子实现了全球前三季度家电利润率9.1%的业绩；05年初，LG手机超越西门子成为全球第四大手机厂商，同期LG电子被美国《商业周刊》评为成长最快的高科技公司；05年第四季度，LG电子得益于手机业务强有力的增长，实现了3.1亿美元的净利润，比前一季度增长99.0%，同比增长91.1%。

LG中国“蓝海”市场已找到“LG电子自去年实施‘蓝海战略’以来，已在全球市场实现了创新突破和差异化竞争优势。”金双秀告诉腾讯科技记者，“今年，LG电子将全球继续全面推行‘蓝海战略’，实现高端转型和全面突破。”谈及在中国市场的蓝海战略部署，金双秀称，LG电子在中国市场将继续追求全面“蓝海”战略经营，进行高端转型。其中，在显示产品领域，将开拓液晶、等离子、PDP等高端产品市场；在冰箱领域，将继续开拓双门冰箱、柜机等高端产品市场；在洗衣机领域，将开拓滚筒洗衣机高端产品市；在手机领域，将继续开拓高端产品市常

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